Skillofi en action
1. Intégrez votre équipe
Synchronisez instantanément Skillofi avec votre logiciel RH (SIRH) actuel pour importer la liste de vos collaborateurs ou ajoutez-les manuellement.
2. Cartographiez les compétences clés
Définissez les qualifications et compétences essentielles à la réussite de vos projets et de votre activité.
3. Associez les compétences aux standards de travail
Liez chaque compétence à des standards clairs pour garantir la qualité sur le terrain, maintenir la cohérence des pratiques et donner un cap précis à chacun.
4. Évaluez les niveaux de qualification
Croisez les compétences avec vos collaborateurs. Les talents s'auto-évaluent directement dans l'outil, suivi d'un débriefing avec le manager. Le niveau s’échelonne précisément de -1 (non-formé) à 4 (peut enseigner, former) pour identifier les manques à combler.
5. Activez l'option « Expert » pour les urgences
Cochez la case Expert pour les profils les plus qualifiés. Vous identifiez instantanément les talents capables de donner des formations en interne et déterminez immédiatement la première personne à contacter en cas d'urgence opérationnelle.
6. Composez vos équipes et sécurisez vos projets
Visualisez en temps réel les compétences de chaque équipe. Vous repérez les manques de talents pour vos projets, comprenez la polyvalence de chacun et savez instantanément qui est disponible ou déjà mobilisé sur un autre projet afin d'éviter les surcharges.
7. Planifiez les formations sur le terrain
Créez des plans de formation interne pour combler les écarts constatés sur la matrice. Planifiez-les directement dans l'application et suivez leur avancement visuellement grâce au calendrier intégré.
8. Suivez l’historique de progression de vos collaborateurs
Validez les formations en y ajoutant des commentaires et le niveau acquis du collaborateur. Cet historique de progression devient le support idéal pour nourrir vos entretiens annuels et vos moments de feedback.